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技术团队的“内功”修炼—工程效率管理
时间:2018-03-10 13:00 - 17:00 地点:微软亚太研发集团总部一号楼一层东直门会议厅

主题介绍

团队成员里,即使人人高效,也不等同于团队高效。团队的高效更多的要依靠于自动化的流程、对称透明的信息、工具化的使用管理等等,而这些都是一个技术团队的“内功修炼”。一起来看看滴滴研发团队的内功如何修炼——
1.工程管理能力应该关注哪些“内功穴位”?
2.滴滴研发团队如何通过“内功修炼”提高效能管理
3.不同规模/发展阶段的团队,应该修炼的“内功”有什么区别?

嘉宾介绍

齐贺

齐贺滴滴出行 研发总监

长期致力于高效能团队建设,目前主要的工作方向是在移动互联网场景下,结合大数据技术,建立灵活、准确的产品研发闭环。推动灰度发布、ab 测试等实践在公司范围的落地,推进滴滴的数据驱动转型,同时也为组织效率提升方面贡献行之有效的方案。加入滴滴之前,在百度工程效率部任职,主要负责百度搜索架构,策略,展示广告,运营产品研发等个部门近 2000 名研发人员的效率提升,项目交付,项目管理咨询等工作。

活动安排

13:00-13:30 签到

13:30-14:00 分组入座,破冰互动

14:00-16:00 《技术团队的“内功”修炼:工程效率管理》(含10分钟休息&交流)

16:00-17:00 互动讨论

地点路线

活动地点:微软亚太研发集团总部一号楼一层天安门会议厅

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